内蒙古两化融合管理体系

两化融合：

产业化、产业化管理制度是企业系统地建立、实施、维护和完善产业化、产业化过程管理机制的通用方法，覆盖企业全局，帮助企业按照提出的要求实现其自己的战略目标，明确并持续控制两者融合的相关过程，从而在信息环境中形成获得可持续竞争优势所需的新能力。根据上述定义，部分执行本标准的企业为执行两化融合标准的试点企业。

两化融合对企业的好处

1、资金支持。

2、只有完成两化融合，才能继续推进互联网+、政策创新等项目。

3、从调查中发现问题（定位公司行业地位，企业如何通过信息化获得竞争力等），发现问题后完善制度。

4、降低成本。企业信息化后，劳动力成本降低。目前宝马、奔驰、奥迪的组装时间不到100s，正在向60s发展。整个装配过程可视化，问题可以追溯到过程的每一个环节。这是两者高度融合的结晶。从长远来看，两化融合是一个升值工程，一是降低成本，二是提高竞争力。

两化融合管理体系在实施过程中引入新理念、新技术、新手段、新方法，不仅引发了相关职能和岗位职责的调整，也对员工的能力和素质提出了新的要求。的企业。新要求要求建立两化融合的人才保障体系。建立两化融合人才保障体系，必须遵循以下原则：

1）及时明确相关职能和岗位职责、技能要求。

2）建立有效的人才培养、人才引进和人才激励机制。